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緊盯節點 克難攻堅----水產城全力以赴迎戰秋季交易高峰
2018-07-31

7月30日,水產城召開迎戰交易高峰百日大行動動員大會,公司總經理胡校山要求各部門強化思想意識,全力投入到百日大行動當中,最大限度確保市場秩序和交易環境持續穩定。公司領導班子成員、班組長以上員工、商會及經營戶代表共90余人參加本次大會。

在會上,公司總經理胡校山總結了近幾年來水產城在推進水產品大交易、大集散方面取得的成效。一是水產城功能設施更加完備。提升改造后,市場經營區面積得到進一步拓寬,交易流程設置、空間布局利用、現場管理、海水供應等保障更加完善,市場承載能力實現了大幅提升。二是漁業產業化邁出重要一步。積極引導商戶從事以梭子蟹為主的活品交易和以流刺網、拖網作業魚貨和船凍產品為主的冰鮮交易,去年共引進溫嶺、福建等地流網蟹收購船50組、150艘,并加強與月岙、岱山、溫嶺等生產船的聯系,累計發展生產船1200艘、運輸船300艘,市場的定價、分銷及吞吐功能日益凸顯。三是經營戶革新創業的力度更大,經營能力更強。廣大商戶善于在水產品供應鏈與供給側改革中動腦筋,形成了以梭子蟹暫養、水產加工、網上交易為核心的產業鏈,進一步拓展了水產品營銷空間和提升產品附加值,為舟山海鮮做強做大創造了有利條件。四是銷售端市場對舟山海鮮,尤其是舟山梭子蟹越來越青睞。隨著銷售市場逐漸穩定、成熟,水產城最高峰一天可卸貨梭子蟹2240噸,單日最高發送活蟹運輸車500余輛赴全國20多個省(市),舟山梭子蟹在沿海一帶的市場占有率達高達70%。同時,梭子蟹加工技術的進步與電商、微商的迅猛發展,為水產品的營銷打開了新的通道。

胡校山強調,公司上下必須正視當前市場交易存在的突出問題,緊盯節點、克難攻堅,全力以赴迎戰秋季交易高峰。要強化思想意識,公司領導要向一線前移,交易保障要向一線傾斜,人員管理要向一線下沉,安全防線要向一線掘進,通過制定百日大行動方案,緊盯每天、每汛期出現的交易高峰時段并科學配置人員,以旺盛的精力投入到工作當中。要強化市場管理,全面構建“保、治、疏、責”工作機制,各部門、班組做到履職盡責,明確工作任務目標并落實到人,全力保證市場水、電、冰及時供應,嚴格治理占道亂停行為,有效疏解現場擁堵實現車輛分流。要強化行業自律,大力發揮商會、大戶的自身引領作用,對于在交易高峰期內出現的矛盾問題,要加強走訪對接,爭取把它們化解在一線,共同實現市場交易環境的長治久安。要強化與政府部門聯系,加強物流司機的宣傳動員工作,全力以赴配合城管等政府部門對拋灑滴漏車輛的整治和對高峰期限時活鮮車輛的管理,把水產品運輸對城市環境的影響降到最低。

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